Maximisez le potentiel de votre entreprise

Le coaching de gestion est offert à la communauté entrepreneuriale de Vaudreuil-Soulanges. L’entrepreneur est accompagné par un coach ayant la responsabilité de conseiller, guider, former et confronter les participants dans leur démarche entrepreneuriale, Le coach se concentre sur le savoir-faire et vise des résultats concrets et mesurables. Le coaching de gestion peut être subventionné par Emploi Québec.

Coaching
  • Phase 1 : Définir son entreprise

    • Établir sa vision, sa mission et ses besoins
    • Développer une discipline d’auto-évaluation
    • Identifier ses forces et ses faiblesses
    • Savoir mettre en action sa créativité
    • Définir ses valeurs et sa culture d’entreprise
  • Phase 2 : Gérer et vendre

    Gérer ses opérations au quotidien

    • Prendre connaissance des enjeux financiers
    • Rédiger des objectifs (profits, rendement, coûts)
    • Utiliser des outils de planification et de motivation
    • Gérer ses priorités et prendre des décisions

    Augmenter ses ventes

    • S’assurer que sa structure est solide avant de développer
    • Connaître les vrais besoins et désirs de ses clients
    • Apprendre à devenir opportuniste
    • Maîtriser le processus de vente pour éviter les creux
    • Apprendre à bien cibler son marché
  • Phase 3 : Croître

    • Développer un plan stratégique de croissance
    • Élaborer et établir les processus organisationnels et d’amélioration continue
    • Estimer et planifier les besoins financiers

Nos coachs

Marie-Claude Larouche

Marie-Claude Larouche

Marie-Claude Larouche est formatrice/coach en savoir-faire et en leadership et présidente de GESTION MCL, une entreprise de services de formation et coaching qui se spécialise dans le développement du leadership au niveau de la gestion et de la supervision. Formatrice et spécialiste en coaching, elle est passionnée par tout ce qui touche le développement du potentiel humain et la démarche stratégique d’entreprise. Elle a travaillé à titre d’officier des Forces canadiennes pour le programme des cadets pendant plus de 24 ans et a été gestionnaire de deux équipes pendant 9 ans chez Unilever dans une démarche d’amélioration continue. Son côté humain, ses valeurs ainsi que son désir d’aider les gens dans leur développement d’habiletés de gestion font d’elle une communicatrice hors pair ainsi qu’une formatrice/coach à l’écoute des besoins de ses clients.

Aymie Brousseau

Aymie Brousseau

Femme d’affaires et professionnelle de la santé, Aymie Brousseau est propriétaire de la clinique interdisciplinaire ABC Clinique Santé de Vaudreuil-Dorion.

Ses expertises et intérêts principaux sont la pratique chiropratique, la gestion des soins de santé interdisciplinaires en clinique et en entreprise, le développement du potentiel des ressources humaines, le développement des affaires, le réseautage, le coaching d’affaires et de santé ainsi que l’élaboration de conférences et formations dans le domaine de la santé et de la gestion.

Les étapes à suivre

  • Avoir son emplacement d’affaires dans la région de Vaudreuil-Soulanges et posséder un numéro d’entreprise du Québec (NEQ)
  • Rencontrer la coordonnatrice des services aux microentreprises
  • Sélectionner la phase selon vos besoins

Les objectifs

  • Acquérir de nouvelles aptitudes
  • Améliorer sa croissance financière
  • Solutionner des problématiques reliées à la gestion et au développement d’une microentreprise